为加快清廉国企建设及示范单位创建活动步伐，运城市国资委以“六大联动”为抓手，不断创新工作举措，有力推进清廉国企建设走实走深。
机制推动。调整充实工作专班力量，组建制度完善、监督检查、特色打造3个工作小组，建立任务清单、措施清单、责任清单，时间清单“四个清单”，实行十天一调度、一月一通报的工作制度，推动清廉国企建设尽快取得新成效。
约谈推动。召开运城市清廉国企建设工作约谈会，对19家山西省清廉国企建设示范单位创建的重点培育企业进行集中约谈，要求各企业思想高度警醒、强化责任担当、加快工作进度、打造特色亮点，加快创建进度。
会议推动。及时召开清廉国企建设工作推进会，深刻分析了清廉国企建设中存在着不足和差距，安排部署下一阶段工作。迅速召开清廉国企创建示范活动推进会，传达学习了《全面建设清廉运城2023年工作要点》、《关于推进、评选、命名第一批清廉单元建设示范单位的工作方案》，对19家清廉国企建设示范单位创建重点培育企业进行第二次提醒谈话，把开展清廉国企示范单位创建活动不断引向深入。
培训推动。组织召开清廉国企建设专题培训会，工作专班人员解读了山西省清廉国企建设示范单位创建管理办法、考评操作手册、及建设清廉国企任务清单和制度清单，让企业吃透和精准把握政策，逐项补充完善，加快创建进度。
观摩推动。在运城民航机场有限公司组织召开清廉国企建设现场观摩会暨清廉国企创建示范活动推进会，各企业参会人员观摩了运城机场清廉国企建设宣传版面、廉洁文化长廊和工作资料，互相交流学习，推动形成比学赶超、争创一流的生动局面。
督导推动。组建调研督导组，由国资委党委专职副书记和驻局纪检监察组组长带队，深入19家山西省清廉国企建设示范单位创建的重点培育企业，对照创建管理办法及考评操作手册，逐项逐条落实，深入挖掘企业创建亮点特色，面对面督导清廉国企建设工作取得实效。
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