12月2日，市水务局召开党组（扩大）会议，对标全年工作找差距，并对明年工作谋划进行安排部署。局党组书记、局长孙耀民出席会议并讲话，局党组成员、局处级干部及各科室（中心）负责人参加会议。

　　会议要求，围绕全年重点工作，对标找差。一要对全年项目进度支付情况进行再“复盘”，跑出水利建设“加速度”。要坚定信心、主动作为、保持攻势，抢进度、提效率、攻难点、疏堵点，集中精力解决项目推进过程中的困难问题，大力推动重大项目建设再提速、再提质、再提效，以攻坚之势全力跑出水利建设“加速度”；要按照国债项目推进计划，采取有力措施加快资金支付进度，抓好监督反馈问题整改，形成更多投资量、工作量、实物量，全力以赴决胜全年目标任务。二要对水资源审计指出问题进行再“清仓”，做到应改尽改，动态清零。要高度重视审计发现问题，积极落实审计整改，认真做好审计整改“后半篇文章”，对审计揭示的问题实行清单式管理、对账销号整改，明确整改时限和要求，进一步强化整改刚性约束，坚持精打细算用好水资源，从严从细管好水资源，确保审计发现的问题得到及时解决，并建立制度完善长效机制，保护水资源有效高效利用。三要对小水电整改再“回头看”，扎实推进小水电绿色升级。要提高政治站位，深入贯彻习近平生态文明思想，充分认识小水电生态流量泄放工作严肃性和重要性，切实扛起做好小水电绿色生态的政治责任，要立足“当下改”和“长久立”，压紧压实各方责任，强化工作举措，落实要素保障，提高小水电问题整改“回头看”工作质效，积极推进小水电绿色升级。四要对河长制工作再“督察督导”，争先进位。要深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，以问题为导向，以全面推行河长制为抓手，常态化开展“两清一畅”专项整治行动，围绕河流水资源保护、水域岸线管理、水环境治理，多措并举推动河湖管护长效机制落地落实，进一步提升河湖水质，从根本上改善河湖整体面貌，在全省争先进位，绘就美丽河湖新画卷，让百姓共享生态治水成果，不断提升群众的幸福感、获得感。

　　会议对明年工程谋划进行安排部署并指出，力求“三个避免”，做好“三个兼顾”。一是要力争规模不减，质量大提升。要深入落实会议研究通过的《运城市关于进一步明确项目申报、资金计划下达及管理工作程序的办法》，既抓项目规模又抓项目质量，夯实项目规模，提升工程质量，避免半拉子工程或工程进度延期，做到“质”高无上，以“质”取胜，确保投资争取不减，项目推进全省领先；二是要坚持业务科室主抓与规计科室统筹相结合，同向发力。规计科要深研政策，前瞻布局、引领发展，定准项目规划方向，用扎实业务能力，形成项目本身优势，营造全市总体形势大好局面，避免表里不一，做到既“枝枝红”又“满园皆春”。三是要做到项目投资与项目质效相适，避免过度投资。局科技委要把好关，对项目前期设计方案“号脉”，避免超标准规划设计，投入与群众获得感不相配，背离水利高质量发展的总方向；要坚持水利建设与产业布局、生态保护、社会发展统筹考虑、协同推进；同时，按照“近期开工一批、中期储备一批、远期谋划一批”的思路，合理确定项目建设时序，全力落实资金，这种梯次推进、滚动发展的水利建设格局，有效提高了项目的实施效率和质量，避免过度投资。

　　会议强调，要在“五个强化”上下功夫，一是强化安全监管，提升社会稳定。深入贯彻落实中央、省市关于安全工作要求，将安全工作作为重中之重，全方位检视、成体系整改，要坚决树牢安全发展理念，全面构筑横向到边、纵向到底的安全防线，毫不松懈抓好水利安全生产各项工作，不断夯实安全发展的根基，以高水平安全保障水利高质量发展。二是强化信访管理，提升群众满意度。按照“山西省信访事项复查复核工作办法”“山西省信访事项听证工作办法”要求，根据“未雨绸缪、源头预防、关口前移、依法疏导、妥善处置”的原则，落实好信访“三到位一处理”工作要求，建立突发情况快速反应机制，努力确保涉水信访问题第一时间解决、一次性办好，不断提升人民群众的满意度。 三是强化培训成果转化，提升整体实力。参加省市培训回来的同志要举办专题讲座，把好的学习成果在全局介绍分享，更好的把培训成果转化为依法办事的成效、谋划工作的思路、促进发展的举措、推动工作的动力，为全局发展作出新的贡献。四是强化干部作风，提升服务质量。持续推进干部作风建设常态化、制度化、规范化，全力破除干部思想认识、责任担当、工作作风上的沉疴顽疾，全方位打造“抬头志在万里、低头绣花功夫”的优秀干部，打造一支本领过硬、素质过硬、能打硬仗的干部队伍。 五是强化业务水平，提升工作效率。紧盯局党组提出的“1231”工作思路，紧扣政治建设能力和业务能力“双提升”，要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识，要进一步提高工作标准、工作质量和工作效率，在学中干、在干中学，逐步成为水务局的“行家里手”“实战操手”“服务能手”。